霞珍和谐用工 劳动力资源竞相涌入

霞珍和谐用工  劳动力资源竞相涌入

     作为我市十强企业之一的霞珍集团,经过二十的发展,不仅拥有稳定的国际市场资源,而且形成较为规范完善的用工制度和用人环境,形成企业与员工共同和谐发展的良好氛围.

       员工进公司第一天起就签订劳动合同,办理工伤保险,公司成产于2002年的工会组织,全公司670名员工,入会率达100%,公司行政会部与工会签订了集体合同,集体合同每年进行修订、续签。2006年针对职代会提出的《关于提高一线员工绩效工资》的议案，工会主席作为职工的首席代表与行政负责人通过协商，绩效工次从原来人均30元/月增加至310元/月，此项条款及时补充到集体合同中，仅此此一项企业每年多支出70-80万元资金。今年霞珍集团各工种岗位工资 普遍提高了20%以上，制品车间一线中工最高年收入达1.8万元。

        良好的用工制度，霞珍集团不仅稳定了现有员工的心，又树立了良好的外部形象，不少员工义务担当起“招工大使”，每年春节前后，老员工都会给公司带来“新礼物”-------新员工，日前，据公司行政部经理桂林透露：“2007年公司拟投资5000万元，新上《电脑衍缝和中空玻璃生产线》项目，需招收员工120人，虽然项目尚未正式投产，年底许多获知消息的老员工早早替新朋好友提前报名登记。”在许多企业正为来年招工犯愁时，霞珍却轻而易举地获得了稳定的劳动力资源，这得益于多年来公司坚持以人为本的用人理念，力求企业与员工共同和谐发展的结果。

         有了这种和谐用工制度，霞珍集团生产经营正呈现出厚积薄发之势，2006年自营出口首次突破1800万美元，有望再次跻身安徽省民营企业出口十强行列。