公司2011年工作总结交流会成功召开!

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2011-12-31 13:46
访问量：

【概要描述】2011年12月31日，公司领导和部门负责人、行政办公等共计百余人汇聚一堂，共同总结2011年的经验和体会，探讨2012年的发展思路和设想。面对公司日益扩大的产值经营规模和日益提高的经济运营质量，认真总结成绩、查找问题，提早谋划明年发展思路已成为每年年终公司上下的头等大事。在这次会议上，各部门负责人发言，既总结了2011年的经验和体会，又找出了问题和不足，还畅谈了2012年工作思路和设想. 通过

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公司2011年工作总结交流会成功召开!

【概要描述】2011年12月31日，公司领导和部门负责人、行政办公等共计百余人汇聚一堂，共同总结2011年的经验和体会，探讨2012年的发展思路和设想。面对公司日益扩大的产值经营规模和日益提高的经济运营质量，认真总结成绩、查找问题，提早谋划明年发展思路已成为每年年终公司上下的头等大事。在这次会议上，各部门负责人发言，既总结了2011年的经验和体会，又找出了问题和不足，还畅谈了2012年工作思路和设想. 通过

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2011年12月31日，公司领导和部门负责人、行政办公等共计百余人汇聚一堂，共同总结2011年的经验和体会，探讨2012年的发展思路和设想。面对公司日益扩大的产值经营规模和日益提高的经济运营质量，认真总结成绩、查找问题，提早谋划明年发展思路已成为每年年终公司上下的头等大事。在这次会议上，各部门负责人发言，既总结了2011年的经验和体会，又找出了问题和不足，还畅谈了2012年工作思路和设想.

通过今天这个会议，最后董事长胡总希望我们在座的管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实，以与时俱进的勇气，从头抓起，千斤担子大家挑，严格考核目标，各部门负责人必须把各项目标真正的落实到实处，签订的责任状是虽然是一种量化，但必须要在落实上下功夫。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益，来搞好企业的发展，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

上一个: 首届安徽名优农产品（北京）交易会开幕

下一个: 安庆市地税局周文平局长来我司调研并指导工作

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